百家乐- 百家乐官方网站- 在线Baccarat Online深读丨线下突围： 把服务玩成爆款

2025-08-19 13:58:25

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　　林振栋介绍,从薪资来看,调改后门店员工的底薪均有大幅度提升,绩效层面将根据考核情况实行激励,较易获得的部分每月1000元至2000元,门店超过公司规定的盈利部分也将全部分红给员工;在人才培养方面实行“工匠计划”,成功获得职业技能等级证书的员工将额外获得每月500元至2500元不等的技能津贴;此外,门店营业时间缩短1个小时,带薪年假增至10天,员工休息室与食堂等基础设施也进行了全新翻修。“只有企业将员工放在心上,员工才会发自内心地真诚对待顾客。”林振栋说。

　　关于新业态门店布局,安踏先前已有诸多实践。其在2024年年报中披露,安踏竞技场级、安踏殿堂级、安踏冠军、安踏作品集及超级安踏等门店均配备了不同的产品和定位,且新业态门店的运营表现显著优于传统门店。如“超级安踏”通过提供全品类、全季节和全年龄段的产品以及自助式购物体验,其儿童及家庭客流占比达三至四成,女性进店客流比例超过五成;安踏儿童推出“安踏CAMPUS”校园特色门店,融入校园运动元素并结合场景化销售策略,其店效表现达到传统儿童门店的两倍。

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