百家乐- 百家乐官方网站- 在线Baccarat Online一張“蘇超”球票撬動了什麼？

2025-08-09 12:11:33

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　　高力國際咨詢服務部高級董事王萌認為，當一場球賽從“90分鐘的競技”轉化為“以票根為起點的消費生態”，其本質是完成了從“單一商品”到“場景集群”的躍遷。在這裡，票根不僅是入場憑証，更是激活消費的“數字密鑰”：持票者可能延伸出體育裝備更新的需求、賽前賽后的餐飲住宿消費、以觀賽為目的的城市游覽，甚至衍生出青少年足球培訓、運動康復等長尾需求。這種“核心賽事+關聯消費”的模式，正是服務消費乘數效應的典型呈現。

　　體育搭台、文旅唱戲，這一出戲如何唱好，對於沒有“蘇超”賽場的地方，更是擺在眼前的一道考題。“打破各行業之間的壁壘，將分散的文旅資源串聯起來。”蘇州市吳江區文體廣電和旅游局相關負責人表示，吳江將積極引導百業主動融入文旅，以“小票根”撬動“大消費”，延伸高鐵票、演出票、景區門票的消費服務鏈，鼓勵商業街區、酒店民宿、餐飲娛樂等行業圍繞文旅主題創新經營模式，豐富消費業態，升級文旅消費體驗，讓文旅產業成為拉動區域經濟增長的新引擎。

　　“一座城市打動人心的，始終是內涵豐富的地域文化和高超的城市治理。”申俊喜說，江蘇擁有取之不盡的地域文化寶藏，“蘇超”走紅恰好為開發這些文化資源提供了前所未有的契機。地方相關部門應通過精心策劃的文化講述，將特色文化與賽事敘事融合，把更多地方符號打造成獨具辨識度的城市特色IP，重塑城市文化認同，提升旅游消費品質和體驗感。同時，構建球票即“城市通行証”的價值認同，完善基礎設施、提升公共服務水平，通過治理機制升級吸引更多人來，將“赴一場賽事”深化為“愛上一個城市”。（倪方方 王夢然 唐穎 陳珺璐）

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